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华中农业大学2020考研839《管理学》考试大纲

来源:跨考教育网 2019-07-11 10:23:21 【跨考教育直属网站 打造专业化考研平台】

  考研大纲是2020考研学生复习的重要参考资料,它指出了所考科目的大致考试范围,也是考研命题的重要参考依据。2020考研大纲预计将于7月中旬公布,包括公共课考试大纲和专业课统考科目考试大纲,而自命题科目考试大纲则一般由招生院校自行公布。目前各大招生院校已经开始陆续发布自命题科目考试大纲,跨考研招网小编特为大家作了整理。下面是华中农业大学2020考研839《管理学》考试大纲,以供大家复习作参考。

  课程内容:管理学概述、计划、组织、领导、控制等五大部分。

  第一部分:管理学概述

  一、重要概念

  管理、管理职能、组织文化、管理道德、社会责任

  二、基本考点

  1.管理的职能

  2.管理者角色理论的主要内容

  3.管理者的技能要求

  4.组织的特征

  5.早期管理思想的主要内容

  6.古典管理理论的主要内容及评价

  7.霍桑试验和人际关系学说

  8.行为管理思想的主要内容及评价

  9.丛林管理思想的主要内容及评价

  10.组织文化的含义、类型与来源

  11.管理与外部环境的关系

  12.有关社会责任的观点

  13.影响管理道德的因素与改善

  第二部分:计划

  一、重要概念

  决策、计划、目标管理、战略、战略管理

  二、基本考点

  1.决策的过程

  2.问题与决策的类型

  3.古典决策理论与行为决策理论的主要内容

  4.主要决策方法

  5.计划的类型与作用

  6.计划的内容与有效计划的特征

  7.编制计划的工作步骤

  8.目标管理的步骤、基本特征

  9.战略管理的基本内容

  10.战略制定过程

  11.战略层次与类型

  第三部分:组织

  一、重要概念

  组织、组织设计、人力资源管理、组织变革、组织创新

  二、基本考点

  1.组织及组织设计的含义

  2.组织设计的程序与原则

  3.组织设计的结构性维度

  4.组织设计的关联性维度

  5.组织设计的主要类型及评价

  6.人力资源管理的概念与职能

  7.人力资源规划的原则与内容

  8.招聘的原则与渠道

  9.选拔录用的程序与主要方法

  10.培训的内容与主要方法

  11.开发的内容与主要方法

  12.绩效考核的要素与主要方法

  13.组织变革的动因与阻力

  14.组织变革的管理

  第四部分:领导

  一、重要概念

  领导、团队、菲德勒模型、情景领导理论、目标—路径模型、激励、动机、需求层次理论、X理论与Y理论、双因素理论、三类需要理论、目标设置理论、强化理论、公平理论、期望理论、沟通、组织沟通、人际沟通

  二、基本考点

  1.领导与管理的关系

  2.领导特质理论的主要内容

  3.领导行为理论的主要观点

  4.领导权变理论的代表性模型

  5.领导理论的新发展

  6.不同层次领导力开发的各种方法

  7.激励的概念与原理

  8.关于人性的假说

  9.主要激励理论的观点及评价

  10.将激励理论应用到管理实践中的方法

  11.沟通的定义、过程和要素

  12.沟通的各种分类

  13.组织沟通的形式与网络

  14.组织沟通的障碍以及改善

  15.人际沟通的障碍以及改善

  第五部分:控制

  一、重要概念

  控制、市场控制、官僚控制、团体控制

  二、基本考点

  1.控制的定义和重要性

  2.描述管理控制过程和关键控制点

  3.有效控制的特征

  4.控制的基本类型

  5.组织绩效评价的基本方式

  6.控制的基本技术

  参考书:

  斯蒂芬·P·罗宾斯,玛丽·库尔特 著,刘刚等译:管理学(第13版),中国人民大学出版社2017.

  谭力文 等主编:管理学(第5版),武汉大学出版社2019.

  周三多 主编:管理学(第5版),高等教育出版社2018.

  以上就是华中农业大学2020考研839《管理学》考试大纲,如果大家对于2020考研有任何疑问,可以在线咨询考研辅导老师

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